Statut du personnel de la fonction publique territoriale et gestion des ressources humaines

Les grands principes du statut du personnel de la fonction publique territoriale et la gestion des ressources humaines

 

 

Prérequis : Aucun

Acquis recherchés : Acquisition d’un socle de connaissances sur le statut du personnel de la fonction publique territoriale et la gestion des ressources

Méthodologie employée : Chaque étape est l’occasion d’échanges entre les participants et le formateur. Ce module a pour vocation au-delà des apports théoriques d’être très opérationnel et dans l’interactivité pour que chaque élu comprenne parfaitement le rôle des agents publics et la gestion RH associée.

 

Durée : 1 jour (8 heures)

Effectif : jusqu’à 20 personnes

Coût de la formation : Prise en charge par le droit individuel à la formation des élus (DIF élus) ou par les crédits de formation de la collectivité (en fonction de la strate de population de la collectivité)

Le tarif comprend : la préparation, l’adaptation des supports aux besoins, le suivi de la formation.

 

Planning et lieu de la formation : à la demande de l’élu

Intervenants : Directeur Général Adjoint des services

 

Descriptif de la formation :

L’administration d’une collectivité locale et la mise en œuvre de politiques publiques passent nécessairement par les agents. Ils appliquent les directives politiques et remplissent les tâches administratives nécessaires au bon fonctionnement de l’institution pour laquelle ils exercent.

Objectifs de la formation :

• Comprendre le fonctionnement de la fonction publique territoriale et le statut des agents
• Connaître les droits et les devoirs des employeurs envers leurs agents
• Connaître les différentes instances représentatives du personnel

 

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

 

 

L’agent public territorial

• Présentation de la fonction publique territoriale
• Détail des cadres d’emplois (catégories, filières)
• Les agents titulaires et les agents contractuels
• La couverture sociale des agents

Principes de base de la rémunération des agents

• Le détail de la réforme Parcours professionnel, carrières et rémunérations
• L’avancement par échelon, les primes et rémunération au mérite
• Le RIFSEEP

Les instances représentatives des salariés

• Les organismes paritaires et leur rôle (CHSCT et CT, CAP/CEP et CSFPT)
• La désignation des agents représentants
• Le rôle des élus employeurs dans les organismes

Les organisations syndicales

• Les moyens obligatoires mis à disposition des organisations syndicales
• Le statut particulier des agents représentants syndicaux